IDOオンラインセミナー https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 【2025年度】　第5回 IDOオンラインセミナー　実践報告会 第5回 IDOオンラインセミナー導入法人 　交流研修会・見学会 in 東京・神奈川 交流研修会・見学会 基本スタイル（１）認める・聴く編 高齢者虐待防止関連法を含む虐待防止 マネジメント職に求められる役割と視点 働きかけ力　働きかけによる巻き込み力とは？ メンバーの成長を支援する関わり方 リーダーシップの基本理解と自己認識 年間シラバス 物事に進んで取り組む自分を創造する 排泄ケアの正しい理解とチーム実践 介護の専門職としての心構え IDOオンラインセミナー実践報告会 報連相の基本と実践 現場課題改善プロジェクト<br>（2026年度・後期） 生活の主体者を理解する　利用者中心の支援とは何か 介護・福祉の職場で働く人に必要な「仕事」と「お金」 利他的行為と利己的行為 職場にルールとマナーは必要なのか 職場を明るく照らす心理学 感情のマネジメント 一番叶えたいことを実現するためのフォロワーシップ 介護・福祉の職場で働く人に必要な「仕事」と「お金」 自分も相手も大切にする方法 何故あるの？職場のルール 職場の人間関係を良くする方法 感情をコントロールするには 一番叶えたいことを実現するために必要なこと 育成の全体設計と現状の共有 組織文化と理念実践 リーダーの役割とマインドセット 倫理及び法令遵守 事故発生又は再発防止 法人経営共創コンサルティング　第2回目 基礎〜次世代層の育成評価 基本スタイル（２）フィードバック・質問編 チームで支えるコミュニケーション 基本接遇 実行力 :目的を設定し『行動する』力 チームの信頼関係をつくる チームマネジメントとリーダーシップ 聴く力の基本<br>〜信頼される人に近づくための“聴く力”を身につける〜 主体性 物事に進んで取り組む自分を創造する コーチングを実践するための基礎知識 1年間の成果振り返りと次年度の経営戦略設計 ストレスの発生源に対応する力 法人理念・行動指針の実践理解