マネージャースキルUP研修
概要
管理者・マネジメント職を対象に自事業所内、自法人内で「人を豊かにする人財」が活き活きと働き最大限の
パフォーマンスを発揮するための『マネジメント』を学びます。
内容
・年次計画（事業計画）と経営計画の違いとそれぞれの策定に必要な要素とは
・実践するための「計画」の立て方
・運用にあたってのポイント
日程
2024年06月14日(金) 14時00分～16時00分
※お申込みの注意
定額制プラン（プレミアム・ゴールド・ライトプラン）ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか？
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン（ZOOM）受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。
動画は2025年3月末迄（3月の研修は4月末迄）視聴可
●特定事業所加算の取得（計画に基づく研修の実施）としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
| 定員 | 100名 |
| 参加料 | ●一般：5,500円(税込) ●IDO法人会員：4,950円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアム・ゴールドプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（特別企画研修を除く） ●ライトプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（回数制限あり） |
| 申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
| プログラム | マネージャースキルUP研修 第1回 法人理念を 具現化するためにJSN(仁医会せんねん村ネットワーク)が目指してきたもの、目指すもの 第2回 マネージャーの魅力とは何か？ 第3回 年次計画・経営計画の運用 第4回 人が集まるブランディング戦略 第5回 採用マーケティングと定着 第6回 コンプライアンスの高い組織とは 第7回 組織をまとめる対話術 第8回 予算の策定と収支管理 第9回 SWOT分析に基づく次年度事業所方針の策定 第10回 労務トラブル解消法 第11回 組織のガバナンスを見直すポイント 第12回 理念を実現する人的資源管理 ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第2金曜日 |
講師
- 株式会社IDO
代表取締役社長 - 本間 佑介
公認心理師、介護福祉士、認知症ケア専門士、教育学修士。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
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