2026年9月
多職種連携とファシリテーション
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
エンゲージメントと働きがいの創出
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
人材育成とOJT・フィードバック
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
チームマネジメントとリーダーシップ
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
マネジメント職に求められる役割と視点
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
組織文化と理念実践
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
1年間の成果振り返りと次年度の経営戦略設計
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
財務管理と経営分析 – サステナブルな経営の基盤
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
地域共生社会における介護・福祉事業を考える
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
サービスイノベーションと顧客体験の向上
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
業務プロセスの最適化 リーンマネジメントの導入
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
人的資源管理と人材開発
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
リスクマネジメントとガバナンス 〜現場の信頼と職員の安心を守るマネジメント力〜
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
ビジョン策定と戦略的プランニング
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
企業文化の強化とエンゲージメント向上
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
マーケティング戦略とブランディング
2025年5月
フレームワークを用いた自社アセスメント実践
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
戦略的リーダーシップ ～経営者視点を持つ管理者～
2025年3月
理念を実現する人的資源管理
2025年2月
組織のガバナンスを見直すポイント
2025年1月
労務トラブル解消法
2024年12月
SWOT分析に基づく 次年度事業所方針の策定
2024年11月
予算の策定と収支管理
2024年10月
組織をまとめる対話術
2024年9月
コンプライアンスの高い組織とは
2024年8月
デジタル時代でも通用する 採用マーケティング
2024年7月
人が集まるブランディング戦略
2024年6月
年次計画・経営計画の運用
2024年5月
マネージャーの魅力とは何か？
2024年4月
法人理念を 具現化するために JSN(仁医会せんねん村ネットワーク)が目指してきた...