特別企画研修
リフレクション ゼミナール
2023年度
多職種連携・相互学習コース
学びの振り返り～スキルアップの学習計画～
多職種連携・相互学習コース
次年度に向けた プラン作りのポイント
2024年3月
利用者の意向（苦情、意見、要望など）を 積極的に把握し、活用しているか
2024年3月
援助者としての７つの原則
2024年3月
チームの成長と成果
多職種連携・相互学習コース
これまでの学びを振り返り、 スキルアップの学習計画を作成しよう。
次世代リーダースキル学習コース
効果的なメディア戦略と、 情報発信
2024年3月
一番叶えたいことを実現するためのフォロワーシップ
2024年3月
リーダー・マネジメント職向け グループスーパービジョン
特別企画研修
【2023年度】 第3回IDOオンラインセミナー 実践報告会
法定研修
身体拘束排除の為の取り組み
多職種連携・相互学習コース
本当に「社会」に必要とされている？ 介護、福祉事業所で働くリハビリ職（PT）が...
2024年2月
『介護現場での体験』をテーマとしたリフレクション
2024年2月
チームの成果発表と次年度の行動目標
法定研修
非常災害対策（BCP）
次世代リーダースキル学習コース
正しい評価とフィードバック
2024年2月
一番叶えたいことを実現するためのフォロワーシップ
多職種連携・相互学習コース
モチベーションを保つセルフマネジメント
多職種連携・相互学習コース
部下のモチベーションを育てる
多職種連携・相互学習コース
ケアマネジメント事例検討会
法定研修
高齢者虐待防止関連法を含む虐待防止
次世代リーダースキル学習コース
戦略的思考トレーニング⑤ 伝える力・考える力②
2024年1月
脳機能から学ぶ認知症の理解
多職種連携・相互学習コース
ケアマネジメントとチームマネジメント
2024年1月
戦略的な事業展開を考える
2024年1月
目標達成への実践の評価と活かし方
多職種連携・相互学習コース
事業所の組織マネジメント ～めざせ黒字化（増収）とBCP～
多職種連携・相互学習コース
仕事の効率化・タイムマネジメント
2024年1月
リーダー・マネジメント職向け グループスーパービジョン
2024年1月
感情のマネジメント
法定研修
個人情報および プライバシー保護
次世代リーダースキル学習コース
スーパービジョンを実践しよう
多職種連携・相互学習コース
介護支援専門員スキルUP研修（施設編） ケアマネジメントサイクルを正しく回すために
多職種連携・相互学習コース
精神疾患を持つ方のケアマネジメント
多職種連携・相互学習コース
非常事態（災害やパンデミック）のケアマネジメント
多職種連携・相互学習コース
部下育成法 玉城流！悩みの『ほぐし方』
2023年12月
チームで頼られる「フォロワーシップ」を発揮する
2023年12月
「非効率」と「効率」を正しく捉え 良い成果を上げる方法
2023年12月
感情のマネジメント