社会人基礎力習得研修
想像力：新しい価値を生み出す力
2026年度
2026年8月
チーム会議・カンファレンスの進め方
介護実践力基礎コース
移動と移乗の介護技術
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
エンゲージメントと働きがいの創出
次世代リーダースキル学習コース
チームワークと協働の促進
特別企画研修
ストラクチャーとラポール構築
法定研修
身体拘束の排除の為の取り組み
社会人基礎力習得研修
課題発見力 :現状を分析し目的や課題を明らかにする力
多職種連携・相互学習コース
ケアマネジメントに学ぶ“チーム支援の設計図“
成果に繋げるチームリーダー実践塾
目標設定と成果の見える化
介護実践力基礎コース
観察力とアセスメントの基本
特別企画研修
3か月の実践リフレクション＆総括演習
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
人材育成とOJT・フィードバック
次世代リーダースキル学習コース
伝える力：意図を正しく届ける表現技術
法定研修
認知症及び認知症ケア
法定研修
事故発生又は再発防止
2026年6月
基本接遇
社会人基礎力習得研修
実行力 :目的を設定し『行動する』力
2026年6月
チームの信頼関係をつくる
介護実践力基礎コース
チームで支えるコミュニケーション
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
チームマネジメントとリーダーシップ
次世代リーダースキル学習コース
聴く力の基本 〜信頼される人に近づくための“聴く力”を身につける〜
特別企画研修
基本スタイル（２）フィードバック・質問編
特別企画研修
基礎〜次世代層の育成評価
法定研修
高齢者虐待防止関連法を含む虐待防止
2026年5月
働きかけ力 働きかけによる巻き込み力とは？
成果に繋げるチームリーダー実践塾
メンバーの成長を支援する関わり方
介護実践力基礎コース
報連相の基本と実践
多職種連携・相互学習コース
生活の主体者を理解する 利用者中心の支援とは何か
次世代リーダースキル学習コース
リーダーシップの基本理解と自己認識
特別企画研修
基本スタイル（１）認める・聴く編
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
マネジメント職に求められる役割と視点
特別企画研修
現場課題改善プロジェクト（2026年度・後期）
法定研修
倫理及び法令遵守
特別企画研修
育成の全体設計と現状の共有
社会人基礎力習得研修
主体性 物事に進んで取り組む自分を創造する
成果に繋げるチームリーダー実践塾
リーダーの役割とマインドセット
管理者のための組織マネジメント実践コース（組織力向上プログラム）
組織文化と理念実践
介護実践力基礎コース
介護の専門職としての心構え
特別企画研修
コーチングを実践するための基礎知識