マネージャースキルUP研修
概要
管理者・マネジメント職を対象に自事業所内、自法人内で「人を豊かにする人財」が活き活きと働き最大限の
パフォーマンスを発揮するための『マネジメント』を学びます。
内容
・会話と対話の違いとは？
・負のサイクルは対話の力で改善する
・ティーチングとコーチングでは育たないスタッフとの対話法
日程
2024年10月11日(金) 14時00分～16時00分
※お申込みの注意
定額制プラン（プレミアム・ゴールド・ライトプラン）ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか？
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン（ZOOM）受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。
動画は2025年3月末迄（3月の研修は4月末迄）視聴可
●特定事業所加算の取得（計画に基づく研修の実施）としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
| 定員 | 100名 |
| 参加料 | ●一般：5,500円(税込) ●IDO法人会員：4,950円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアム・ゴールドプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（特別企画研修を除く） ●ライトプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（回数制限あり） |
| 申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
| プログラム | マネージャースキルUP研修 第1回 法人理念を 具現化するためにJSN(仁医会せんねん村ネットワーク)が目指してきたもの、目指すもの 第2回 マネージャーの魅力とは何か？ 第3回 年次計画・経営計画の運用 第4回 人が集まるブランディング戦略 第5回 デジタル時代でも通用する採用マーケティング 第6回 コンプライアンスの高い組織とは 第7回 組織をまとめる対話術 第8回 予算の策定と収支管理 第9回 SWOT分析に基づく次年度事業所方針の策定 第10回 労務トラブル解消法 第11回 組織のガバナンスを見直すポイント 第12回 理念を実現する人的資源管理 ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第2金曜日 |
講師
- 株式会社IDO 代表取締役会長
- 井戸 和宏
日本社会事業大学専門職大学院ビジネスマネジメント修士
社会福祉士、介護福祉士、介護支援専門員、認知症ケア上級専門士、
厚生労働省認定認知症介護指導者
1993年より相模原市・横浜市の高齢者介護施設等に従事。介護主任・相談員などを経て、その後横浜市の社会福祉法人、株式会社等でグループホームの施設長を歴任。日本介護福祉学会・日本認知症ケア学会他、認知症ケアジャーナルなどにて実践事例研究を多数報告。
現在は、老人保健施設から小規模多機能施設まで、施設の現場で起こる諸問題を解決するため介護現場で活躍する傍ら、社会福祉士としても地域の認知症ケアの底上げを行っている。
著書：辞めさせたくない社員が辞めない会社 その他、新聞、雑誌での執筆多数
社会福祉士、介護福祉士、介護支援専門員、認知症ケア上級専門士、
厚生労働省認定認知症介護指導者
1993年より相模原市・横浜市の高齢者介護施設等に従事。介護主任・相談員などを経て、その後横浜市の社会福祉法人、株式会社等でグループホームの施設長を歴任。日本介護福祉学会・日本認知症ケア学会他、認知症ケアジャーナルなどにて実践事例研究を多数報告。
現在は、老人保健施設から小規模多機能施設まで、施設の現場で起こる諸問題を解決するため介護現場で活躍する傍ら、社会福祉士としても地域の認知症ケアの底上げを行っている。
著書：辞めさせたくない社員が辞めない会社 その他、新聞、雑誌での執筆多数
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