マネジメント総合力UPコース
概要
管理者・マネジメント職を対象に自事業所内、自法人内で「人を豊かにする介護人財」が活き活きと働き最大限のパフォーマンスを発揮するための『マネジメント』を学ぶコースです。
内容
現在、全国の介護事業所では、無資格で働きながら現場経験で資格取得を目指す人の割合が多くなりました。このような時代だからこそ、スタッフに必要な知識や経験、技術などが得られる環境を提供することは必須であり、仕事のパフォーマンスをあげることは、法人にとっても非常に大きいメリットがあるのです。
主体性はどうやって身につくのか? 3つの概念をもとに全国の仲間と学びましょう!
●行動変容における5つのステージ
●部下の行動変容を促す3つの概念
●やる気につながる“成功体験”と“代理体験”
日程
2022年08月17日(水) 18時30分~20時30分
※お申込みの注意
定額制プラン(プレミアムプラム、ライトプラン)ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか?
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン(ZOOM)受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。(動画は1年間視聴可)
●特定事業所加算の取得(計画に基づく研修の実施)としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
定員 | 100人 |
参加料 | ●一般:3,300円(税込) ●IDO法人会員:2,970円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアムプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(特別企画研修を除く) ●ライトプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(月10回制限あり) |
申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
プログラム | マネジメント総合力UPコース 第1回 『ケアマネジメント』の理解と実践 第2回 管理職として理解すべきPDCA 第3回 評価と面談のポイント 第4回 採用マーケティング 第5回 部下の行動変容と人材育成 第6回 現場を環境から劇的に改善する方法 第7回 自主性・主体性を育てる業務管理 第8回 組織改革の実践ポイント 第9回 現場改善プロジェクトの進め方 第10回 予算の策定と管理の基礎理解 第11回 経営理念とフィロソフィー 第12回 組織図で学ぶマネジメント ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第3水曜日 |
講師
- 株式会社IDO 代表取締役
認定特定非営利活動法人Link・マネジメント 代表理事 - 井戸 和宏
日本社会事業大学専門職大学院ビジネスマネジメント修士
社会福祉士、介護福祉士、介護支援専門員、認知症ケア上級専門士、
厚生労働省認定認知症介護指導者
1993年より相模原市・横浜市の高齢者介護施設等に従事。介護主任・相談員などを経て、その後横浜市の社会福祉法人、株式会社等でグループホームの施設長を歴任。日本介護福祉学会・日本認知症ケア学会他、認知症ケアジャーナルなどにて実践事例研究を多数報告。
現在は、老人保健施設から小規模多機能施設まで、施設の現場で起こる諸問題を解決するため介護現場で活躍する傍ら、社会福祉士としても地域の認知症ケアの底上げを行っている。
著書:辞めさせたくない社員が辞めない会社 その他、新聞、雑誌での執筆多数
社会福祉士、介護福祉士、介護支援専門員、認知症ケア上級専門士、
厚生労働省認定認知症介護指導者
1993年より相模原市・横浜市の高齢者介護施設等に従事。介護主任・相談員などを経て、その後横浜市の社会福祉法人、株式会社等でグループホームの施設長を歴任。日本介護福祉学会・日本認知症ケア学会他、認知症ケアジャーナルなどにて実践事例研究を多数報告。
現在は、老人保健施設から小規模多機能施設まで、施設の現場で起こる諸問題を解決するため介護現場で活躍する傍ら、社会福祉士としても地域の認知症ケアの底上げを行っている。
著書:辞めさせたくない社員が辞めない会社 その他、新聞、雑誌での執筆多数
お問い合わせ電話番号
9:30~18:30【定休日】土・日