マネジメント総合力UPコース
概要
管理者・マネジメント職を対象に自事業所内、自法人内で「人を豊かにする介護人財」が活き活きと働き最大限のパフォーマンスを発揮するための『マネジメント』を学ぶコースです。
内容
「部下が自分で考えて動かない」と嘆くリーダーは少なくありません。しかし、この指示待ちの原因が本人ではなく、組織や管理方法にあるケースも存在します。
部下が自ら考え、自発的に動き出すように導くポイントを、全国の仲間たちと共に考え学びます。
●自主性と主体性の違いとは
●自主性・主体性の育て方
●現場の生産性向上に結び付く自主性、主体性を育てる業務管理
日程
2022年10月19日(水) 18時30分～20時30分
※お申込みの注意
定額制プラン（プレミアムプラム、ライトプラン）ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか？
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン（ZOOM）受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。（動画は1年間視聴可）
●特定事業所加算の取得（計画に基づく研修の実施）としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
| 定員 | 100人 |
| 参加料 | ●一般：3,300円(税込) ●IDO法人会員：2,970円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアムプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（特別企画研修を除く） ●ライトプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（月10回制限あり） |
| 申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
| プログラム | マネジメント総合力UPコース 第1回 『ケアマネジメント』の理解と実践 第2回 管理職として理解すべきPDCA 第3回 評価と面談のポイント 第4回 採用マーケティング 第5回 部下の行動変容と人材育成 第6回 現場を環境から劇的に改善する方法 第7回 自主性・主体性を育てる業務管理 第8回 組織改革の実践ポイント 第9回 現場改善プロジェクトの進め方 第10回 予算の策定と管理の基礎理解 第11回 経営理念とフィロソフィー 第12回 組織図で学ぶマネジメント ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第3水曜日 |
講師
- 株式会社IDO 執行役員 / COO
- 本間 佑介
公認心理師、介護福祉士、認知症ケア専門士、教育学修士。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
お問い合わせ電話番号
9：30～18：30【定休日】土・日
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