
マネージャースキルUP研修
概要
この研修プログラムは、介護・福祉事業の管理者が経営者視点を持ち、組織全体を戦略的にリードする力を養います。
MBA的な経営思考を取り入れ、実践的な知識とスキルの両方を高める内容で、組織の成長と持続可能性を追求します。
内容
・介護、福祉事業所運営におけるアセスメントの重要性
・主要フレームワークを学ぶ
・フレームワーク活用で自社アセスメント実践!
日程
2025年5月9日(金) 18時30分~20時30分
※お申込みの注意
定額制プラン(プレミアム・ゴールド・ライトプラン)ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか?
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン(ZOOM)受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。
動画は2026年3月末迄(3月の研修は4月末迄)視聴可
●特定事業所加算の取得(計画に基づく研修の実施)としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
定員 | 100名 |
参加料 | ●一般:5,500円(税込) ●IDO法人会員:4,950円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアム・ゴールドプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(特別企画研修を除く) ●ライトプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(回数制限あり) |
申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
プログラム | マネージャースキルUP研修 第1回 戦略的リーダーシップ ~経営者視点を持つ管理者~ 第2回 フレームワークを用いた自社アセスメント実践 第3回 マーケティング戦略とブランディング 第4回 企業文化の強化とエンゲージメント向上 第5回 ビジョン策定と戦略的プランニング 第6回 リスクマネジメントとガバナンス 第7回 人的資源管理と人材開発 第8回 業務プロセスの最適化 – リーンマネジメントの導入 第9回 サービスイノベーションと顧客体験の向上 第10回 地域共生社会における介護・福祉事業を考える 第11回 財務管理と経営分析 – サステナブルな経営の基盤 第12回 1年間の成果振り返りと次年度の経営戦略設計 ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第2金曜日 |
講師

- 株式会社IDO 代表取締役社長
- 本間 佑介
公認心理師、介護福祉士、認知症ケア専門士、教育学修士。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。
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