経営基礎 (PL・KPI・コスト構造)

管理者のための組織マネジメント実践コース(組織力向上プログラム)

 

【概要】
現場責任者としての視点に加え、経営を理解し組織を導く次世代の管理者を育成する研修です。人・業務・経営を総合的にマネジメントし、理念を体現しながら成果と信頼を生み出す力を身につけ、法人の持続的成長を担う人材を育てます。

 

<講師より>
良いサービスを継続するためには、健全な経営が欠かせません。大切なのは数字を「見る」ことではなく、数字から現場で起きていることを考えること。経営を難しく考えず、管理者として明日から使える「数字の見方」を一緒に学びましょう。

 

【内容】
「数字は苦手」「経営は経営者の仕事」と思っていませんか?
管理者に必要なのは、難しい会計知識ではなく、数字から現場の状態を読み取る力です。
本研修では、P/L・KPI・コスト構造の基本を介護・福祉現場の具体例から学びます。
売上・稼働・人件費などの数字を、現場の課題発見と改善行動につなげる実践的な経営視点を身につけます。

・管理者が知っておきたい「経営」の基本
・P/Lから事業所の状態を読み解く
・KPIで「なぜ?」を読み解く
・コスト構造を理解し、改善行動につなげる

 

 

【日程】
2026年11月13日(金) 18時30分~20時30分


※お申込みの注意

定額制プラン(プレミアム・ゴールド・ライトプラン)ご契約法人の皆様へ

定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。

※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか?
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン(ZOOM)受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。
動画は2027年3月末迄(3月の研修は4月末迄)視聴可
●特定事業所加算の取得(計画に基づく研修の実施)としてご利用いただけます。

お申込みはこちら

一般の方

法人会員の方

開催概要

定員 100名
参加料 ●一般:5,500円(税込)
●IDO法人会員:4,950円(税込) ※登録無料
https://ido294.com/houjinkaiin/
●プレミアム・ゴールドプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(特別企画研修を除く)
●ライトプラン契約法人:追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます(回数制限あり)
申込締切 セミナー開催日の2営業日前
プログラム 管理者のための組織マネジメント実践コース(組織力向上プログラム)

第1回 組織文化と理念実践
第2回 マネジメント職に求められる役割と視点
第3回 チームマネジメントとリーダーシップ
第4回 人材育成とOJT・フィードバック
第5回 エンゲージメントと働きがいの創出
第6回 多職種連携とファシリテーション
第7回 業務改善と生産性向上
第8回 経営基礎(PL・KPI・コスト構造)
第9回 リスクマネジメントとコンプライアンス
第10回 地域共生と外部連携
第11回 戦略的リーダーシップと意思決定
第12回 法人ブランドと発信力の強化

※単回でのご参加もOKです。
※タイトルや内容は変更されることもあります。
※毎月第2金曜日

講師

  • 株式会社IDO 代表取締役社長
  • 本間 佑介
公認心理師、介護福祉士、教育学修士。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにてコンサルタント・研修講師として介護・福祉事業運営法人、事業所の組織マネジメント、人材育成、行政機関等主催の研修講師などに携わっている。

お問い合わせ電話番号

9:30~18:30【定休日】土・日

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