LP | IDOオンラインセミナー

受講者専用ログイン
おトク！法人会員
後期(10月)キャンペーン情報

お客様の声

お客様の声

ホーム
お問い合わせ
受講者専用ログイン
法人会員登録
メルマガ配信登録
株式会社IDOとは
特定商取引法に基づく表記

検索:

セミナー案内
月別セミナー
終了セミナー

中堅職員向け（5年未満）

ティーチング　的確な指示と助言の方法

リーダー・管理者

組織に求められる管理職

新人・中途（3年未満）

座位保持で変わる生活支援

マネジメント職

自ら率先し行動する人を支える　自主性を育てる業務管理

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　介護施設における感染対策

グループスーパービジョン

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナール

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　認知症の理解と関わり　～中級編～

新人・中途（3年未満）

知っておきたい！　移動と移乗

リーダー・管理者

現場リーダーが大切にしたいこと

標準化・効率化方針でこう変わった！　実地指導

グループスーパービジョン

ハラスメントの正しい理解

マネジメント職

キーワードは社会共生！　職場を劇的に環境から改善する方法

中堅職員向け（5年未満）

ファシリテーションのスキルを学ぼう！

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナール

新人・中途（3年未満）

家族の心理的理解

リーダー・管理者

成果をあげるチームづくり

グループスーパービジョン

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　リスクマネジメント　（事故防止・苦情対応）

マネジメント職

職員が主体的に行動するためのマネジメント入門　部下の行動変容と人材育成

中堅職員向け（5年未満）

スタッフとOJTで信頼を構築する　声掛けや面談の注意点

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナール

新人・中途（3年未満）

アセスメント力を高める

マネジメント職

職員が主体的に行動するためのマネジメント入門　メンタルヘルスのラインケア実践法

リーダー・管理者

明日から出来る！成果に繋がる　人財育成の具体的アプローチ

中堅職員向け（5年未満）

考える力・伝える力・一緒に考える力がアップする！　ロジカルシンキング

対人関係を構築する　ポジティブ思考トレーニング

介護事業を成功に導くリーダーのマネジメント入門　マネジメントの基本的理解

グループスーパービジョン

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　褥瘡の基本

シナプソロジーって何？　介護現場で活用する脳活性化メソッド　～レクにも人財育...

【参加無料！】　今求められる病院・介護事業所の　ストレス・ハラスメント対策とは？

リーダー・管理者

リーダーとして知っておきたい　リーダーシップ理論と実践

マネジメント職

職員が主体的に行動するためのマネジメント入門　評価と面談のポイント

新人・中途（3年未満）

対人援助職に不可欠な　コミュニケーションの７つの態度

中堅職員向け（5年未満）

自ら「学び・育つ」人財育成の環境づくり　OJTシート活用法

グループスーパービジョン

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　身体拘束・虐待防止研修

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナール

介護の仕事の魅力を伝える力　〜介護職として大切なこと〜

マネジメント職

職員が主体的に行動するためのマネジメント入門　管理職として理解すべきPDCRA

リーダー・管理者

部下の気持ちがみるみるわかる！　聴く力をパワーアップ

中堅職員向け（5年未満）

“今求められる”　リーダーとは何か

心の仕組みとストレス

新人・中途（3年未満）

仕事のやりがいとよろこびをつくりだす　自己課題と目標達成の理解

グループスーパービジョン

終了セミナー

グループスーパービジョン

リーダー・管理者

『チームケア』の作り方・高め方

中堅職員向け（5年未満）

OJTとは何か

新人・中途（3年未満）

自己覚知トレーニング

マネジメント職

『ケアマネジメント』の理解と実践

法人定額制会員限定

【法定研修（eラーニング）】　認知症の理解と関わり

檜扇の会会員限定　不確実性の時代を課題と共に前進する　～愛川舜寿会の“凹”の話～

充実した人材育成を　オンラインで成功させた5つの方法

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナー...

スタッフや利用者の　イキイキを創りたい人のゼミナール

認知症ケアを科学的に実践する

ABC理論でポジティブに　課題解決をする方法

【道南地区老人福祉施設協議会限定】　専門職が知っておくべき「認知症」と「人」...

これから求められるリーダーのスキル　効率的経営の考え方

チームワークとリーダーシップ　― 強くて優しいチームづくり―

希望が生まれる施設環境創りのまとめ　～スタッフが変わり、利用者が変わり、施設...

今、思うこと　～「人」と「認知症」を理解する～

マーケティング理論で人材活性化

介護現場でのアサーションスキル

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナー...

スタッフや利用者の　イキイキを創りたい人のゼミナール

施設と地域をつなげる仕組み　～循環型地域共生の考え方と実践に至る過程を学ぶ～

これから求められるリーダーのスキル　介護マーケティング

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナー...

スタッフや利用者の　イキイキを創りたい人のゼミナール

問題を解決するファシリテーションスキル

徹底解説：職場での「相連報」

【2020年度福岡市保健福祉局事業】　７人の達人と学ぶ！福祉的・場づくりの極意！...

スタッフを育てるリーダーシップII　～ベテランへのコーチング～

スタッフを育てるリーダーシップI　～ビギナーへのティーチング～

実践施設からの実践事例を通して学ぶ②　～今取り組みをしている実践から色々考える～

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナー...

介護ロボットと人の共生って成り立つの？　介護ロボットメーカーからみた介護の新...

スタッフや利用者の　イキイキを創りたい人のゼミナール

【熊本市中央区内の地域包括支援センター職員限定】　地域包括支援センターでWeb研...

備えておいて良かった！　コロナ禍でも業務効率化/コミュニケーション円滑化　を...

これから求められるリーダーのスキル　経営者視点でゼロから「1」をつくる

あなたのリーダー像を　理論と実践で分析

「フォロワーシップ」を習得しよう

施設、取り組みを周囲へ伝える広報とは　～広報戦略、作成ポイント、広報実践方法～

【2020年度福岡市保健福祉局事業】　７人の達人と学ぶ！福祉的・場づくりの極意！...

リフレクションを実践していくファシリテーターを目指す　リフレクションゼミナー...

介護福祉史から考える介護職の未来　介護バブル時代〜３Kと呼ばれ〜科学的介護まで

ご家族と真のチームになるために　「しっかり対話できる専門職を目指す」　鹿児島...

IDO介護事業経営無料セミナー　プラスチックグローブは何故高騰しているのか

施設現場の環境改善（人、ソフト編②）　～利用者から考えられる問題、変化過程の原...

スタッフや利用者の　イキイキを創りたい人のゼミナール

介護福祉と介護サービスの違いを実践

利用者との円滑な　コミュニケーションを築く方法

これから求められるリーダーのスキル　人材の早期育成

これから求められるリーダーのスキル　組織に求められる管理職（マネジメント）

IDOが開発した介護現場向け　人財活性化プログラムCAP無料説明会

IDOオンラインセミナー

ホーム
お問い合わせ
受講者専用ログイン
法人会員登録
メルマガ配信登録
株式会社IDOとは
特定商取引法に基づく表記

セミナーカテゴリー

全職員
新人・中途（3年未満）
中堅職員向け（5年未満）
リーダー・管理者
職種限定
マネジメント職
法人定額制会員限定
特別企画

Copyright ©2021 IDOオンラインセミナー. All Rights Reserved.

ログイン

ログイン情報を記憶する

パスワードを忘れた場合

法人会員登録

アカウントを作成すると
利用規約に同意したことになります。

仮会員登録完了