現場課題改善プロジェクト
（2026年度・前期/後期）

現場の課題を、
チームで解決する半年間。
併走型の学びで、確実に成果へ。

コース概要
全3回のオンライングループコンサルティングで、課題発見から改善実践までIDOが伴走します。
他法人との事例共有で学び合いながら、自法人のリアルな課題にチームで取り組み、半年後には「現場が確実に変わった」という手応えと、持続的な改善力を育てる実践型プログラムです。
※6か月間で隔月・全3回のオンライン研修と現場実践を行っていただきます。

《こんな法人様にオススメです》

• 課題改善のための具体的な改善策の企画実行に取り組みたい！
• 現場スタッフの主体性と課題解決力を実践を通じて育てたい！
• 他法人とともに学び合い自法人でも確実に成果を出したい！

研修内容

第1回　事業所・チームの現状分析と課題の特定
SWOT分析などのフレームワークを活用して事業所・チームの現状を客観的に可視化し、他法人の事例も参考にしながら漠然とした現場の課題を「今、最も取り組むべき具体的な問題」として明確に特定します。

第2回　課題解決のためのプロセス（原因分析・目標設定・計画作成）
５Why分析やフィッシュボーン図で課題の根本原因を徹底的に掘り下げ、WBSや行動計画表を用いて「誰が・いつまでに・何をするか」が明確で実践可能なアクションプランをチームで策定します。

第3回　実践内容評価（振り返り・見直し）
実践期間中の取り組みを定量・定性の両面から振り返り、PDCAサイクルを回すことで成功要因と改善点を他法人との学び合いで多角的に分析し、自律的に課題解決し続ける組織文化を法人に定着させます。

研修日程

全3回・隔⽉第2水曜⽇ 14:00-16:00
◆前期：5/13,7/8,9/11※
◆後期：11/11,1/13,3/10

※前期の9/11のみ「金曜日」の開催となります。ご注意ください。

ご参加にあたって

• 募集は各期それぞれ限定5法人です。
• 1法人より1チーム3〜5名でのご参加となります。
• 各回で宿題あり　※提出期限あり
• 後日動画視聴可能

半年後の現場の変化が、ここから始まります

講師

• 株式会社IDO　代表取締役社長
• 本間 佑介

公認心理師、介護福祉士、認知症ケア専門士、教育学修士。
大学・大学院では心理学(専門は老年期)を専攻。
大手介護運営会社に入社し介護現場にて介護職(現場リーダー含む)、施設長を経て本社経営企画部にて全事業所の運営状況の分析や会社全体の戦略策定、予算作成、コスト削減に携わる。
その後、別法人にてサービス付き高齢者向け住宅、在宅介護事業の運営統括として組織マネジメント、施設マネジメントに携わり、内部のリーダー人材の育成・研修、外部向けの認知症研修を行う。
現在は株式会社IDOにて人材開発支援事業部コンサルタントとしてコンサルティング、研修を通じた組織マネジメント、人材育成に携わっている。

お問い合わせ電話番号

9：30～18：30【定休日】土・日

042-786-6630

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