マネジメント総合力UPコース
概要
管理者・マネジメント職を対象に自事業所内、自法人内で「人を豊かにする介護人財」が活き活きと働き最大限のパフォーマンスを発揮するための『マネジメント』を学ぶコースです。
内容
施設環境アドバイザーとして、元気な施設のつくり方を全国の介護事業所に伝えているIDOの山下総司氏が、環境の視点から職場改善を行うノウハウを大公開します。
●実践と報告と思考が出来るスタッフ育成
●成果が見える、計画、実施、振り返りを学ぶ
●地域と施設がつながるためにすべきこととは？
●経営陣として何から取り組むべきか？
日程
2022年09月21日(水) 18時30分～20時30分
※お申込みの注意
定額制プラン（プレミアムプラム、ライトプラン）ご契約法人の皆様へ
定額制のプランをご利用の方は、下記のお申込みフォームからではなく、
受講者専用ページよりお申し込みください。
※IDOオンラインセミナーを法人で活用しませんか？
●全国の同じ階層の仲間とともに学ぶ場をご提供します。
●当日のオンライン（ZOOM）受講と、後日の動画視聴受講で、時と場所を選ばず受講が可能です。
●オンライン受講をした方も、動画視聴可能です。振り返りにご活用ください。（動画は1年間視聴可）
●特定事業所加算の取得（計画に基づく研修の実施）としてご利用いただけます。
お申込みはこちら
一般の方
法人会員の方
開催概要
| 定員 | 100人 |
| 参加料 | ●一般：3,300円(税込) ●IDO法人会員：2,970円(税込) ※登録無料 https://ido294.com/houjinkaiin/ ●プレミアムプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（特別企画研修を除く） ●ライトプラン契約法人：追加費用なくご登録職員は全研修をご利用いただけます（月10回制限あり） |
| 申込締切 | セミナー開催日の2営業日前 |
| プログラム | マネジメント総合力UPコース 第1回 『ケアマネジメント』の理解と実践 第2回 管理職として理解すべきPDCA 第3回 評価と面談のポイント 第4回 採用マーケティング 第5回 部下の行動変容と人材育成 第6回 現場を環境から劇的に改善する方法 第7回 自主性・主体性を育てる業務管理 第8回 組織改革の実践ポイント 第9回 現場改善プロジェクトの進め方 第10回 予算の策定と管理の基礎理解 第11回 経営理念とフィロソフィー 第12回 組織図で学ぶマネジメント ※単回でのご参加もOKです。 ※タイトルや内容は変更されることもあります。 ※毎月第3水曜日 |
講師
- 株式会社IDO IDOコンサルティング事業部 介護部門ディレクター
- 山下 総司
一般企業に勤務後、介護現場（デイサービス、障がい者施設、介護老人保健施設、在宅ヘルパー等）などで9年間勤務し、パート職員から管理者までを経験。「選択と自由」のある施設づくりをテーマにデイサービス管理者時代に自施設で実践。その取り組みは全国からの見学者を通して広がり、介護現場業務の傍ら「選択と自由のある施設づくり」をテーマに依頼がある事業所へ伺い、現場に入りながら研修、指導などを行う。
平成23年12月に大阪和泉市のデイサービスセンターを退職後、施設環境アドバイザーとして全国各地の介護施設・事業所などで実践を行う。
現在は、株式会社IDOコンサルティング事業部 介護部門ディレクターとして、通所・入所に関わらず実際の介護現場に入り、介護・環境アドバイスの実践を行っている。
「介護現場は職員、利用者、経営者が一丸となって構築するもの」という考えのもと全国各地で希望が生まれる施設づくりを実践している。
平成23年12月に大阪和泉市のデイサービスセンターを退職後、施設環境アドバイザーとして全国各地の介護施設・事業所などで実践を行う。
現在は、株式会社IDOコンサルティング事業部 介護部門ディレクターとして、通所・入所に関わらず実際の介護現場に入り、介護・環境アドバイスの実践を行っている。
「介護現場は職員、利用者、経営者が一丸となって構築するもの」という考えのもと全国各地で希望が生まれる施設づくりを実践している。
お問い合わせ電話番号
9：30～18：30【定休日】土・日
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